12月17、18日，2011陜西互聯(lián)網大會將在高新區(qū)召開。而在召開前夕，12月9日上午，陜西省互聯(lián)網協(xié)會秘書長寧濤在與承辦方負責人的溝通中叮囑：設置的獎項寧可少評，甚至空缺，但必須實至名歸。

在上一屆陜西互聯(lián)網大會上，“最具影響力人物”和“最佳互聯(lián)網應用”這兩項大獎就未能覓得得主。

回顧2011年，中國互聯(lián)網行業(yè)熱鬧非凡：移動互聯(lián)網風生水起，電子商務方興未艾，百度、新浪等互聯(lián)網巨頭加速合作與并購，人人網、土豆網等中國概念股赴紐約上市歷程更是經歷了大喜大悲的全鏡頭。

但在陜西，2011年互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展依舊讓人有年度獎項難以實至名歸的擔憂。

在互聯(lián)網全國大格局已經形成的現(xiàn)狀下，陜西互聯(lián)網產業(yè)在其中地位如何？當下的發(fā)展如何？不得不成為讓人關注而深思的問題。

偏重地域特色

天花板下企業(yè)、人才雙出走

“互聯(lián)網的發(fā)展不僅體現(xiàn)在規(guī)模上，而且體現(xiàn)在互聯(lián)網對社會、經濟發(fā)展的影響力上。”陜西省通信管理局副局長、陜西互聯(lián)網協(xié)會理事長劉健說。

據調查數(shù)據顯示，截至去年10月底，陜西省互聯(lián)網網民數(shù)已超過1300萬，網民普及率上升至26.7%。互聯(lián)網產業(yè)是一種規(guī)模經濟，用戶的增長無疑為這種規(guī)模經濟提供了更廣闊的發(fā)展空間。

但目前，互聯(lián)網格局在我國已經形成：新聞類大型網站主要集中在北京，電子商務類網站聚集在杭州，即時通訊類網站在深圳，搜索引擎和網絡游戲類互聯(lián)網企業(yè)集中在上海。

“互聯(lián)網資源在陜西尚未整合起來，力量太小，沒有足夠大的互聯(lián)網企業(yè)去支撐陜西互聯(lián)網產業(yè)鏈的發(fā)展。與我們文化大省、科技大省的實際不符。”劉健說。

當下，對于陜西互聯(lián)網行業(yè)而言，較有特色的是培育出了一批有陜西地域特色的網絡公司，比如說扎根于陜西的中國區(qū)縣聯(lián)盟網（國聯(lián)網）、好網、游久網等。

此類網站，地域性發(fā)展是其特色之一，在這方面，國內其他網站或者互聯(lián)網公司都很難與其比肩，但它們還不足以在陜西帶動并形成互聯(lián)網業(yè)的產業(yè)鏈，而且這類尚處于拼搏發(fā)展期的網絡公司，依舊有很多軟硬件問題還需要逐步去解決。

而陜西發(fā)展較好的區(qū)域型網站，幾乎最終都會被收購或“走出去”開始自己的新發(fā)展。

2006年6月，上海廣典傳媒集團收購西陸社區(qū)，成為現(xiàn)在的上海廣典傳媒集團的新聞中心。2010年5月，陽光旅行網被E龍網以1億資金收購。

即使留在陜西本地的互聯(lián)網企業(yè)，在發(fā)展到一定階段之后，最終都會遇到企業(yè)規(guī)模的發(fā)展瓶頸，觸碰到“天花板”。

據西安搜易網絡技術有限公司總經理余軍介紹，易網發(fā)展到一千萬將近5年時間，到三千萬規(guī)模用了近十年時間，到三千萬又觸到天花板了。

當企業(yè)在本地遇到發(fā)展瓶頸，如果外部有更好的發(fā)展機遇和條件，選擇出走也就成為了“理所應當”的事。

前光輝互聯(lián)總經理，現(xiàn)任天極傳媒aFocus互動分眾產品部總監(jiān)魯飛龍也認為，“離家出走”是一個不錯的選擇，“離家出走并不是離開陜西發(fā)展，而是走出去。”

而在企業(yè)存在“走出去”的壓力的同時，陜西互聯(lián)網行業(yè)同樣存在人才不斷出走的現(xiàn)象。

高校林立的西安，是我國數(shù)一數(shù)二的人才培養(yǎng)儲備中心，但是真正有能力、有想法的高端互聯(lián)網人才往往選擇到沿海或者發(fā)達的一線城市尋求就業(yè)。

“陜西的人才優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、基礎資源的優(yōu)勢和北上廣比，還是有很大的空間。”魯飛龍說。陜西的IDC企業(yè)都呈中小企業(yè)狀態(tài)，本應該是一個很好的發(fā)展機遇，現(xiàn)在卻成了陜西互聯(lián)網企業(yè)發(fā)展的限制因素。

上海有孚的CEO安柯、廈門藍芒的CEO許廣斌都是陜西人，他們在IDC行業(yè)發(fā)展可以說都是比較成功的，西安擁有如此巨大的資源，但他們創(chuàng)業(yè)沒有選擇在西安。

數(shù)據顯示，陜西目前有近十萬個域名，但在陜西備案的網站只有6萬多個，很多企業(yè)的網站是由外省接入。

“一個是政策環(huán)境，一個是價格。西部在接入的費用上還是偏高，支持互聯(lián)網中小企業(yè)的發(fā)展，在國家的政策范圍內，建議電信、移動、聯(lián)通、鐵通這些基礎運營企業(yè)在接入時進行適當?shù)恼疹櫍热缃档唾Y費等。”劉健說。

而四博互聯(lián)總經理柯尊平則表示，資源利用機會均等便是對民營企業(yè)的最大支持。

商業(yè)模式模糊

陜西互聯(lián)網業(yè)缺龍頭引領

“陜西互聯(lián)網企業(yè)普遍缺乏格局意識。”柯尊平說，很多互聯(lián)網企業(yè)往往傾向全面發(fā)展，貌似從IDC服務到建站，到營銷無所不能，其實仍處于術業(yè)無專攻的狀態(tài)。

當下的陜西，互聯(lián)網產業(yè)發(fā)展仍然無法擺脫網站建設、廣告宣傳、發(fā)展會員這樣常規(guī)的盈利模式，互聯(lián)網高端市場依舊被國內行業(yè)巨頭壟斷。

“大部分陜西互聯(lián)網企業(yè)都沒有找到自己的商業(yè)模式，也就是說，還沒有形成特定的特征。所以從盈利規(guī)模、運營經驗、市場把握來說，整個陜西互聯(lián)網產業(yè)都還處于初級階段。”魯飛龍認為，對于一個互聯(lián)網企業(yè)，“我覺得增長率更重要。今年平均收入增加30%、50%，明年是否還有高速的增長？在不增加人員的情況下如何提高人員產出比？這筆賬算清楚了，就找到盈利模式的特征了。”

目前，陜西除了陜西博得電子信息技術有限公司在專攻網絡營銷外，尚找不出一家出色的互聯(lián)網營銷企業(yè)。但博得也屬于代理公司，沒有自己的產品。

“如果我們自信但不自負、謙虛但不自卑，保持開放的心態(tài)、謙虛做事，懂得去聚合各方資源，讓省外的資源投資進來，政府更重視這一點，陜西的互聯(lián)網格局建立起來，我們這個行業(yè)就能再生。”柯尊平如此說。

而模糊的商業(yè)模式和自身能力的缺陷也造成了陜西互聯(lián)網企業(yè)交付價值的模糊。成為限制陜西互聯(lián)網行業(yè)發(fā)展的一個重要因素。

余軍亦坦言，陜西很多互聯(lián)網企業(yè)找不到天使基金、種子資金和VC跟自身的交付價值能力有關。

魯飛龍也認為：“周圍有很多互聯(lián)網的創(chuàng)業(yè)者，經常會在一起交流。遇到的問題還都是自身的內功不夠強大。團隊的搭建、商業(yè)模式的優(yōu)化、管理的提升等等。”

對于發(fā)展初期的互聯(lián)網企業(yè)，雖然西安高新區(qū)管委會引進了YBC這一公益組織幫助企業(yè)進行微孵化，但當企業(yè)成長起來，擴大規(guī)模要進行融資時，交付價值的模糊依舊使得陜西的互聯(lián)網企業(yè)在進一步發(fā)展過程中遇到困難。

“在互聯(lián)網基礎薄弱的條件下，發(fā)展比較好的企業(yè)應該充分發(fā)揮出其榜樣作用。行業(yè)協(xié)會充分整合政府資源，幫扶明星企業(yè)，企業(yè)成長后會成為一個平臺，周邊會有衛(wèi)星企業(yè)發(fā)展，這樣產業(yè)集群就會發(fā)展起來。”余軍如是說，“只有企業(yè)自己浮出水面，才能引導政府有針對性地扶植。”

但產業(yè)鏈并不是一家公司就可以引領，只有整個行業(yè)的上下游一起發(fā)力，才可以構成這個完整的生態(tài)產業(yè)鏈。

以電子商務領域為例，易博達創(chuàng)始人甘云劍指出：“西安做電子商務的企業(yè)有一些，但都沒有自己的平臺。不一定只做陜西本地的客戶，可以做全國的。要有自己的特色，自己的平臺，自己的團隊，和傳統(tǒng)資源充分結合，整合自己的優(yōu)勢資源。”。

電子商務恰恰是陜西互聯(lián)網發(fā)展的最大短板。

“一定要有一個龍頭企業(yè)，陜西互聯(lián)網經濟要落地，已經過了高喊口號的時候。”劉健如是說。

在互聯(lián)網行業(yè)，龍頭企業(yè)的帶動作用是非常明顯的，阿里巴巴把整個杭州的大部分產業(yè)都帶動起來了。

傳統(tǒng)產業(yè)電子商務化無疑是陜西互聯(lián)網企業(yè)發(fā)展的一個機遇，但陜西互聯(lián)網經濟未來發(fā)展如何，我們依舊需要耐心等待。